רקורד תעסוקתי

1. 2023–היוםמגזר ציבורי

   מנהל סיכונים תקשוביים ארגוני · מנהל טכנולוגיות מערכות מידע · PMO

   המרכז למיפוי ישראל

   אחריות משולבת על מערכות המידע הארגוניות, על ה-PMO ועל ניהול סיכוני הסייבר.

   • הובלת היישום והניהול השוטף של מערכות מידע ארגוניות מבוססות Salesforce ו-GIS, בשירות כ-300 משתמשים פעילים ביום.
   • ניהול מטריציוני של כ-15 מומחי טכנולוגיה בצוותי יישומים, נתונים, תמיכה ופיתוח תשתיות.
   • גיבוש והוצאה לפועל של מפת דרכים טכנולוגית לארגון, תוך הגדרת אבני דרך ומדדי הצלחה (KPI).
   • פיתוח והטמעה של נהלי ניהול סיכונים תקשוביים, והעברת קורסים וסדנאות למנהלי הפעילויות בארגון.
   • ניהול מו״מ מול ספקים ואינטגרטורים והובלת אינטגרציות חוצות-מחלקות, לשיפור תהליכי העבודה הפנימיים וחוויית הלקוח הדיגיטלית.
   SalesforcePMOסייברKPIGISניהול ספקים
2. 2018–2023מגזר ציבורי

   מרכז יישומי GIS בכיר · מנהל פרויקטים

   המרכז למיפוי ישראל

   אחריות כוללת על יישומי ממ״ג ועל שכבת הנתונים הגיאוגרפיים במנהלת תאום וקישור ״ארז״.

   • אחריות כוללת על יישומי ממ״ג ונתונים גיאוגרפיים במנהלת תאום וקישור ״ארז״.
   • הובלת המעבר לסביבת קוד פתוח, אפיון וניהול פיתוח יישום ״אור״ לתאום תנועות.
   • הקמה ותחזוקת בסיסי נתונים נרחבים, וטיוב ואימות נתונים באמצעות פענוח תצלומי אוויר והצלבת מקורות מידע.
   GISPostGISקוד פתוחניהול נתוניםפענוח תצ״א
3. 2016–2025אקדמיה

   מנהל פיתוח, טכנולוגיה ופרויקטים · מרכז הפרויקטים והשת״פ עם התעשייה

   HIT — המכון הטכנולוגי חולון

   הקמה מאפס של מרכז הפרויקטים, במקביל לתפקידים במרכז למיפוי ישראל.

   • הקמה והובלת מרכז הפרויקטים והשת״פ עם התעשייה; ניהול צוות של כ-20 מנחים ורכזי תחומים ומאות פרויקטי סטודנטים.
   • הובלת פיתוח מוצרים משלב אפיון דרישות המשתמש ועד POC בתחומי GIS, סייבר, IoT, AI/ML, SaaS ו-Fin-Tech.
   • הרצאות בקורסי GIS, חדשנות, פיתוח תוכנה וניהול פרויקטים בפקולטה למדעים מדויקים.
   • כתיבת תוכניות עבודה שנתיות ורב-שנתיות וניהול ממשקים מול גורמים ממשלתיים וחברות מובילות.
   הוראהחדשנותPOCשת״פ תעשייהIoTAI/ML
4. 2015–2018מגזר ציבורי

   מנהל פרויקט פיתוח יישומי בנק״ל · בסיס נתונים קדסטרי לאומי

   המרכז למיפוי ישראל

   ניהול פיתוח של מערכת לאומית, מקצה-לקצה.

   • ניהול פיתוח מקצה-לקצה של בסיס הנתונים הקדסטרי הלאומי; ניהול צוות של 4 מפתחים וניהול מטריציוני של כ-8 עובדים.
   • ביצוע POC, ניתוח תהליכים וצרכים, כתיבת מפרטים טכניים ופיתוח מוצר ממוקד-משתמש.
   • עבודה שוטפת מול ארכיטקטורה ארגונית (EA); ייזום שיתוף פעולה עם HIT לפיתוח יישומים לטובת הארגון.
   מערכת לאומיתאפיוןניהול צוות פיתוחEAקדסטר
5. 2011–2015תעשייה

   מנהל כללי (מנכ״ל)

   WGS מערכות גיאוגרפיות מתקדמות

   אחריות מלאה על חברה — אסטרטגיה, תקציב ושורה תחתונה.

   • ניהול כלל פעילות החברה, אחריות תקציבית (P&L) ומחזור שנתי של כ-3,000,000 ₪.
   • ניהול צוות של 8 אנשי אפיון, פיתוח, יישום והטמעה.
   • הגדרת מפות דרכים למוצרים וניהול פרויקטי תוכנה מלאים — מניתוח צרכים ועד הטמעה ותחזוקה באתר הלקוח.
   • ביצוע סקרי תשתיות ומיפוי גיאוגרפי עבור רשויות מקומיות ותאגידים — מאיסוף הנתונים בשטח, דרך בניית שכבות GIS, ועד תוצרי מפה מודפסים.
   P&Lניהול מוצרמכירותהטמעהניהול חברה
6. 2009–2010אקדמיה

   מתרגל

   המרכז האוניברסיטאי אריאל בשומרון

   תרגול קורסים בפקולטה, במקביל לתרגול ב-HIT.

   • תרגול קורסים בפקולטה, בדגש על הנגשת החומר והצלחת הסטודנטים.
   • לצד זאת — מתרגל בפקולטה למדעים ב-HIT, מהמתרגלים המוערכים בפקולטה על פי המלצות מרצים בכירים.
   הוראהמתמטיקה

הקישורים מובילים לסביבות הייצור. חלק מהיישומים מוגשים מנתוני דגימה, כדי שאפשר יהיה להתרשם מבלי להזין נתונים אמיתיים.